何をしなければならないか？

最初の習慣は「何をしなければならないのか」を己に問うことである．ただし「自分が何をしたいのか」を考えるのではない．何をしなければならないか自問して，真剣に自答することが，マネジメントを成功の域に至らせるカギとなる．「何をしなければならないか」という問いへの答えに，有能な経営者はこれらすべてに手を出したりはしない．彼らは，可能な限り1つの仕事に集中する．それゆえ有能な経営者は，何をしなければならないのかを問うた後，優先順位を決め，一貫してこれを守る．優先課題として挙げられた仕事のなかで，自分に最も向いている仕事はどれかについて考えた．そしてその仕事に集中し，残りは他人に任せた．
ドラッカー氏紹介コラムより．きわめてドライに考えないと，つい，ズルズルと引きずられそうですね．