社外でも通用する力を身につけるにはどうしたらよいか.誰もができるルーティン・ワークの割合を限りなくゼロにすることをお勧めしたい.それが不可能な場合は全体の仕事量のせめて1割から2割に抑えることだ. 荻野進介氏のコラムより.
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