管理職の評価項目

事業環境や内部の状況が変われば，経営も変わらねばならないし，それに応じて管理職に必要な能力も言動も変わらねばならない．優しく・楽しく・しっかりした管理職が評価されることは構わないが，そのような人たちがイノベーションの芽を摘み，機運を抑え込んでしまっているのであり，そんな観点の評価は二の次，三の次であるべきだ．
川口雅裕氏のコラムより．イノベーションの芽を摘んでいないか．．．という指摘は耳が痛い．指示待ち族を作っているのは，管理職に他ならないのですからね．