上司は部下の仕事については『こうした方がいい』などと干渉をするべきだ．部下も上司に説得を何度も試みるべき．私は，部下の仕事に干渉しまくる上司たちの下に長年いた．とにかく，組織として合意を得るまで徹底してやり直しと議論が行われた．安易な決裁を行う上司などいなかった．その方が仕事の内容も良くなる．仕事をしていく力が確実に上がっていく．
吉田典史氏のコラムより．なるほどね．確かに鍛えられる．思い返しても，しんどかったけど鍛えられるのは干渉してくる上司でしたなー．今の若者が耐えられるかどうかはしらんけど．
