次世代リーダの育成

現リーダーは「目先の何事よりも次世代リーダーの育成がもっとも重要な仕事だ」という強い覚悟が必要だ．しかしとにかく「我慢」ができないのだ．自分と同じように順調に全ての仕事を進められないことに対する育成側の我慢．新入社員や初級マネジャーをはじめ，全階層の育成において，同様の課題は事業の現場では尽きることがない．
池辺長和氏のコラムより．育成できないなら単なるプレーヤーですな！