頑張っても成功しない

頑張って見事に成功したプロジェクトなんて見たことが無いのだ．残業続きで頑張ったはずのプロジェクトは失敗に終わってばかりだ．しかも，プロジェクト終了時に出てきたのは，優秀な開発メンバの退職届だったりする．
然るべき方針と作業項目を決めたら，後は淡々と作業をこなすのが本来有るべきプロジェクトの姿だし，そのようなお膳立てをするのがマネジメントの役割だと思う．