メンバーではなく，チーム全体のパフォーマンスを引き上げよう

課長クラス以上になったときに一番重要なのは「自責の念を持つ」ということだ．たとえば部署内に伸びない部下が多い，残業が多い．こういうことはすべて管理職の責任である．チーム全体のパフォーマンスを引き上げることがリーダーの仕事である．そのときに大事なことは，少数の「できる部下」を重用することではなく，多数の「ふつうの部下」をレベルアップさせることである．
本田有明氏のコラムより．