事業仕分け

• 経済危機以前から競争優位な分野・能力を見極め競争力強化を図るとともに，グローバル競争を勝ち抜く企業戦略を素早く実施していた
• 新興国市場の将来性を早くから見越して製品開発・市場開拓を行っていた
• 効率的な組織作りや人件費などのコスト削減を大胆に行い，将来に向けた投資を行っていた

新聞コラムより，国際競争力復活のための指針．まさに事業の選択と集中が必要ですな．