サムスン電子は，「人材第一」の考え方を徹底している．毎年，社員約150人を選抜し，世界各地に１年間派遣する．仕事はせずに言語や文化，習慣を吸収し，人脈を広げる「武者修行」．「日本企業の教育は知識を高める研修だが，韓国企業は実践力を重視する」と解説する．「韓国は約10年前に，国がつぶれるかもしれないという経済危機を経験しているから，生きていく必死さが違う」と指摘した．
新聞コラムより．仕事をさせずに1年間の海外武者修行をさせるなんて，熱い思いがなければできない企業教育です．一見，ムダなような時間も大切なのかも．過ごしようによっては，大きな価値を産む土壌になりそうです．
