本質を見抜いて，着地点を探す

誰に教えられたわけでもなく，問題の本質を見抜き，公平にとことん意見を聞いてそれをまとめ，納得できる新たな着地案へと導く知恵者．「この会議の決定は違うと感じた時『すみません，よく分からないんですが，そもそもこれはなぜ必要なのでしょうか』と無知なフリをして本質的な問いを投げる．そうやって会議を振り出しに戻し，前に出て『こういうことですか』と軌道修正していく．
堀公俊氏のコラムより．上司には期待できないので，自分でそういう役目をアホなふりしてやるのですね．アホなふりをすることがポイントですな．賢そうにやると角が立つだけですな．