会議の結論が意に沿わないとき

「この会議の決定は違うと感じた時，『すみません，よく分からないんですが，そもそもこれはなぜ必要なのでしょうか』と，無知なフリをして本質的な問いを投げる．そうやって会議を振り出しに戻し，前に出て『こういうことですか』と軌道修正していく．
堀公俊氏のブログより．「なぜ？」という問い掛けは有効ですよね．これに対し「ゴチャゴチャ言わずにヤレ」という人は見捨てましょう．そんな人と仕事するのはゴメンですな．