大企業病の原因

生じている問題をありとあらゆる観点から分析し，その解決策を漏れなく導き，それぞれの効果をシミュレーションしてから実行を検討するという人たちの存在です．この一見もっともらしい仕事の仕方が，大企業病や組織の非活性の原因ではないかと思います．
川口雅裕氏のコラムより．少々ヤンチャなところを残す方が，一見したところ非効率だけど，活性化にはとても大切なこと!