プロジェクトは頑張らない
然るべき方針と作業項目を決めたら，後は淡々と作業をこなすのが本来有るべきプロジェクトの姿だし，そのようなお膳立てをするのがマネジメントの役割だと思う．意味のない精神論を持ち出す前に，考えるべきことを考え，起こりえるトラブルに備え，様々なリスクに手を先手を打っておき，冷静沈着に進められるように準備しておくことがプロジェクトの成功の秘訣だと思う．
昨日に引き続きRabbit2Go氏のコラムより．つまり精神論ではプロジェクトは成功しない．．．ということなんですよね！
然るべき方針と作業項目を決めたら，後は淡々と作業をこなすのが本来有るべきプロジェクトの姿だし，そのようなお膳立てをするのがマネジメントの役割だと思う．意味のない精神論を持ち出す前に，考えるべきことを考え，起こりえるトラブルに備え，様々なリスクに手を先手を打っておき，冷静沈着に進められるように準備しておくことがプロジェクトの成功の秘訣だと思う．
昨日に引き続きRabbit2Go氏のコラムより．つまり精神論ではプロジェクトは成功しない．．．ということなんですよね！