気分良く仕事させろ

開発現場に種々の不満は尽きないけれど，そんな担当者の不平・不満・要望・要求を一つ一つ取り上げて対処し，決して無視しないのがリーダの大切な仕事ではないかと思う．担当者が快適に，しかも気分良く仕事を進められるからこそ，チームとしての力が発揮できるのであり，成果物のQCDにも繋がるのだろう．チーム管理というとメンバに対して「あれをやれ」「これをやれ」と指図することが仕事だと思われがちだけど，同じくらいに大切なのはその仕事がスムーズに進められるようにお膳立てをすることだと思う．
rabbit2go氏のコラムより．とっても同感．みんな成功したいと思って作業しているわけで，その方向性を昇華させてあげるだけですよね！