育成と成長段階

うまくいっているマネジャーは，部下の成長段階をきちんと捉え，その段階に合わせた仕事の任せ方・経験の積ませ方・仕事のプロセスでの関わり方を意図的に行っていたのです．やはりマネジャーが目指す道は「部下に仕事をどんどん任せて育ってもらう」しかないのです．
ビジネス系のコラムより．いわゆる権限委譲ってやつですね．でもいざやろうとすると，難しいんですよねー．