なぜ日本の家電メーカーはサムスンになれなかったのか．アップルは別格としても．大きな原因は起業家精神と自己変革力の欠如である．変革の核となったのは人事である．世界中から優秀な人材を集め，3−5年の期限付きで雇用し，個人としての業績貢献を求めた．大きな成果を出した人材には惜しみなくインセンティブ（業績連動型の賞与）を与えた．貢献度の大きい人材は年齢に関係なく抜擢し，高い地位につけた．社内の一部の人は若くして金持ちサラリーマンになった．
新聞コラムより．日本企業はS社になりたいのだろうか？ S社が本当に理想的なんだろうか？ まずはそういう問題提起も悪くないのでは？
