部下のモチベーション

これまで日本の会社組織で行なわれていた教育は，学ぶ側のモチベーション・マネジメントをあまり重要視してこなかった．終身雇用と年功序列がデフォルトだったため，上司に怒鳴られたり，理不尽なことを言われても，我慢して学ぶことが将来の厚遇につながっていたからだ．上司側としては，部下は学ぶ姿勢を持っていて当たり前であり，モチベーションに気を使う必要はなかった．
渡部幹氏のコラムより．今までは部下のモチベーションに気を使う必要がなかった．．．なるほど！