指図するよりお膳立てを
担当者の不平・不満・要望・要求を一つ一つ取り上げて対処し，決して無視しないのがリーダの大切な仕事ではないかと思う．チーム管理というとメンバに対して「あれをやれ」「これをやれ」と指図することが仕事だと思われがちだけど，同じくらいに大切なのはその仕事がスムーズに進められるようにお膳立てをすることだと思う．
rabbit2go氏のコラムより．
担当者の不平・不満・要望・要求を一つ一つ取り上げて対処し，決して無視しないのがリーダの大切な仕事ではないかと思う．チーム管理というとメンバに対して「あれをやれ」「これをやれ」と指図することが仕事だと思われがちだけど，同じくらいに大切なのはその仕事がスムーズに進められるようにお膳立てをすることだと思う．
rabbit2go氏のコラムより．