2015-03-23 リーダーがしてはいけないこと リーダ自身がメンバに対して自らの不平・不満を並べている リーダが開発現場の問題を自分自身の課題として認識していない リーダが現場の問題を見て見ぬふりしている メンバに対して強権を発することが自らの使命だと思い込んでいる リーダが現場の問題を握りつぶして何も対処しない リーダが「難しい」「時間がかかる」「組織の問題だ」と言い訳をする リーダ自身に問題解決の能力が欠けている rabbit2go氏のコラムより.