技術者を正しく評価できていますか？

本当に優れた技術者を手放したくないなら，優れた技術者の優れた面をきちんと見出して，そして他の凡百の技術者とはちゃんと差をつけた処遇をして，本人に「この会社でずっと仕事をしたい」と思わせるようなやる気が出る仕事を与えて，といった優れた経営が必要だと思うのです．
potato_gnocchi氏のコラムより．