コア・コンピタンスという軸がふらついていないか？

必要なのは、「自分たちは何屋か」「どこに強みがあるのか」という自社のレゾンデートル（存在理由）やコア・コンピタンス（中核的な力）を再確認することである．その意思決定をしてこそ，技術革新や産業構造の変化に対する「So What？」が意味をなすのだ．時代の変化を敏感に察知することは大切だが，軸がふらついたまま5年後を考えても戦略は定まらない．ビジネスのネタを探す前に，まず自社のレゾンデートルやコア・コンピタンスを見つめ直すべきだろう．
内田和成先生のコラムより．