経営者の本領は戦略

経営者の本領はオペレーションを超えた戦略の次元にあるはずだ．どう転んでも不確実な将来に向かって，独自の方向性を示す．客観的なものさしでは答えが出せないような問題について，知識と洞察と論理を総動員して明確な意思決定を下す．そしてその意思を組織に浸透させ，社員を納得させ，意図する方向に向けて組織を動かす．これが経営者の本来の役割だ．
楠木建氏のコラムより．