リーダーとメンバーが一緒になって意義のあること・価値のあることを目指す
一般的な目標管理型リーダーは，チームに目標を与え，役割分担さえすれば業務が遂行されると考える．これも誤りではないが，私たちがめざす「偉大なリーダー」は，自分とメンバーのボイスを出発点とし，自分たちにとって意義のあること，価値のあることを実現しようと努める．ビジョン創造型のリーダーである．
竹村富士徳氏のコラムより．
一般的な目標管理型リーダーは，チームに目標を与え，役割分担さえすれば業務が遂行されると考える．これも誤りではないが，私たちがめざす「偉大なリーダー」は，自分とメンバーのボイスを出発点とし，自分たちにとって意義のあること，価値のあることを実現しようと努める．ビジョン創造型のリーダーである．
竹村富士徳氏のコラムより．