部下に抜かれたくない思いからのダメ出し

辞めてしまうタイプの現場の責任者の共通点、それは「会社の業績が悪いことはあまり気にしていない」ことが多かったりするのです。さらに誤解を恐れずに言うと「メンバーには育ってほしくない」のが本音のようなんです。もちろん本人も自覚してないことが多いので、本音というより深層心理とでも呼んだほうがいいのかもしれません。部下に対してプチ独裁者的に振る舞ってきたマネジャーは、社長に対しては「部下はまだまだ頼りないですが、私が叱咤激励して目標達成を目指しています」といった形で体面を取り繕っています。

庄司充氏のコラムより．