部下は5～6人が限度

優秀なマネジャーでも、せいぜい5～6人が限度。それ以上の部下がいる場合は、5～6人単位のチームに分けて、それぞれのチームリーダーをフォローするといったやり方が最適だろう。

横田雅俊氏のコラムより．