先走りながら，撤退の意思決定

ベンチャー企業にはありがちのことです。技術の少し先が見えてアイデアがあって、「誰かが始める前に自分が」と先走りしてしまい、その結果まだ需要が育っていないマーケットで失敗してしまうのです。このときの私は、撤退の大切さを痛感しました。「これはやばい」となったときに、そのやばさの度合いが限度を超える前に意思決定できるかどうかが大切だと。

孫正義氏のコラムより．